Wir entwickeln und realisieren Architekturprojekte im In- und Ausland. Unser Tätigkeitsschwerpunkt liegt in den Bereichen Kostenplanung, Ausschreibung und Vergabe sowie Bauüberwachung.

Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung im Management internationaler Projekte sind wir für unsere Auftraggeber ein zuverlässiger Partner im Bereich der fortschreitenden Globalisierung.

Projekte

2009 – 2015

Großprojekt in Algier

Im Zentrum der algerischen Hauptstadt entsteht derzeit ein Projekt bestehend aus insgesamt elf Gebäuden und einer städtebaulichen Dimension von ca. 400.000 m² Bruttogeschossfläche. Auf dem Gelände entstehen unter anderem eine Bibliothek, eine Schule, ein Kulturzentrum und ein Sakralbau sowie eine Tiefgarage und weitere Zweckbauten. Im Rahmen des Projektes wurden bisher folgende Leistungen erbracht: Kostenberechnung, Ausschreibung, Vergabe, Bauoberleitung, Qualitätskontrolle, Terminkontrolle, Rechnungsprüfung sowie Nachtrags- und Änderungswesen.

Projektleitung in freier Mitarbeit für Höhler + Partner

2008

Metropolis Haus Hamburg

Kostenberechnung, Ausschreibungen und Vergabe

In freier Mitarbeit für Höhler + Partner

2007

Ericusspitze Hamburg

Kostenberechnung

In freier Mitarbeit für Höhler + Partner

2006

PPP Geomatikum Hamburg

Vor- und Entwurfsplanung

In freier Mitarbeit für Höhler + Partner

2005

Großer Burstah 45 Hamburg

Projektentwicklung, Kostenberechnung, Ausschreibung und Vergabe, Objektüberwachung

In freier Mitarbeit für Höhler + Partner

2005

Sanierung Geomatikum Hamburg

Entwurfs-, Genehmigungs- und Ausführungsplanung, Ausschreibung und Vergabe

Mitarbeit bei Höhler + Partner

2004

Elbphilharmonie Hamburg

Kostenberechnung, Ausschreibung und Vergabe

Mitarbeit bei Höhler + Partner

2003

Brahms Kontor Hamburg

Ausführungsplanung

Mitarbeit bei KKPW

2001

Quartier 110 Berlin

Entwurfs- und Ausführungsplanung

Mitarbeit bei DienerDiener

Leistungen

Wir erbringen alle klassischen Architektenleistungen. Unser Schwerpunkt liegt in den Bereichen Kostenplanung, Ausschreibung und Vergabe sowie Bauüberwachung.

Unsere Arbeitsweise ist strukturiert, ergebnisorientiert und immer transparent. Eine partnerschaftliche Zusammenarbeit mit unseren Auftraggebern ist für uns selbstverständlich.

Kostenschätzung; Kostenberechnungen im Rahmen der Entwurfsplanung; Fortschreibung der Kostenberechnung im Rahmen des Kostenmanagements; Darstellung der Kostenentwicklung

Grobterminplanung früher Projektphasen zur Strukturierung des Projekts für alle Leistungsphasen; Detailterminplanung einzelner Leistungsphasen, z.B. Planung der Planung; Planung der Ausschreibungs- und Vergabeprozesse; Bauterminpläne

Aufstellung eines Vergabeterminplans; Aufstellung von Leistungsbeschreibungen mit Leistungsverzeichnissen nach Leistungsbereichen; Ermittlung und Zusammenstellung von Mengen auf Grundlage der Ausführungsplanung unter Verwendung der Beiträge anderer an der Planung fachlich Beteiligter; Abstimmung und Koordination der Schnittstellen zu den Leistungsbeschreibungen der an der Planung fachlich Beteiligten; Ermittlung der Kosten auf Grundlage vom Planer bepreister Leistungsverzeichnisse; Kostenkontrolle durch Vergleich der vom Planer bepreisten Leistungsverzeichnisse mit der Kostenberechnung; Zusammenstellung der Vergabeunterlagen für alle Leistungsbereiche

Koordination der Vergaben der Fachplaner; Einholung, Prüfung und Wertung der Angebote; Prüfung und Wertung von Angeboten zusätzlicher und geänderter Leistungen sowie von Nebenangeboten; Führen von Bietergesprächen; Erstellung der Vergabevorschläge; Dokumentation des Vergabeverfahrens; Zusammenstellung der Vertragsunterlagen für alle Leistungsbereiche

Überwachung der Ausführung des Objektes auf Übereinstimmung mit der öffentlich-rechtlichen Genehmigung oder Zustimmung, den Verträgen der ausführenden Unternehmen, den Ausführungsunterlagen, den einschlägigen Vorschriften sowie mit den allgemein anerkannten Regeln der Technik; Überwachung der Ausführung von Tragwerken; Koordination der an der Objektüberwachung fachlich Beteiligten; Aufstellung, Fortschreibung und Überwachung des Terminplans (Balkendiagramm); Dokumentation des Bauablaufs (Bautagebuch); gemeinsames Aufmaß mit den ausführenden Unternehmen; Rechnungsprüfung (inkl. Prüfung der Aufmaße der bauausführenden Unternehmen; Vergleich der Ergebnisse der Rechnungsprüfungen mit den Auftragssummen (inkl. Nachträge); Kostenkontrolle durch Überprüfung der Leistungsabrechnung der bauausführenden Unternehmen im Vergleich zu den Vertragspreisen; Kostenfeststellung (z.B. nach DIN 276); Organisation der Abnahme der Bauleistungen unter Mitwirkung anderer an der Planung und Objektüberwachung fachlich Beteiligter, Feststellung von Mängeln, Abnahmeempfehlung für den Auftraggeber; Antrag auf öffentlich-rechtliche Abnahmen und Teilnahme daran; systematische Zusammenstellung der Dokumentation, zeichnerischen Darstellungen und rechnerischen Ergebnisse des Objekts; Übergabe des Objekts; Auflistung der Verjährungsfristen für Mängelansprüche; Überwachung der Beseitigung der bei der Abnahme festgestellten Mängel

Kontakt

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